会上 ，年项质量精益管理
、中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力。集团进增强紧迫感 、年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推实施精准
、集团进把握关键 、年项科学设定管理目标 ，集团党组成员 、苦练内功 ，新挑战
，分类施策
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总部相关部门负责人 ，责任感 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，坚持向项目管理要效益 ，做强总部支撑赋能 ，副总经理李永明出席会议并讲话。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，项目降本增效 、全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。供应链管理与临建资产周转 ，加大“116”文件落实力度 ，完善协同创效机制，
8月27日 ，
会议指出 ，要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，海外项目商务管理等作经验交流 。优化考核兑现办法，事业部
、高效激励，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实 ，提升项目降本增效水平。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，深挖项目降本增效空间，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、探索项目价值创造新路径
，扎实推进项目竣工结算 ，加强科技创新、
会议强调，